@Shakand
No han notado que la gente sólo quiere gastar energía....?
La volatilidad de nuestras mentes reacciona a partir de nuevos sistemas sociales que se contraponen ya no con la naturaleza, con las deidades con la ciencia o con la espiritualidad sino con la simple tecnología.
La herramienta que se convierte en sustituto de vida (emociones, carne, alma, sentido) llevo consigo un aumento de nuevas conexiones neuronales que ejercitan el cerebro para procesos que tal vez en un futuro sean necesarios. Que sólo pases por un proceso de adaptación hacia lo que serán las nuevas interacciones sociales pero, de algo que sucede en de conexiones precarias y de lóbulos frontales sin desarrollar, estando en sistemas que predeterminan el uso de formas de inter-relacionarse, experimentando con códices de relación humana, es plausible el comportamiento de rigor menos físico. El cuerpo se detiene conforme la mente avanza, el pensamiento crece y se complica inversamente proporcional al cuerpo y consigo su poco interesada recesión.
Esa bolsa que cubre células que generan otras células cancerosas sin identificarlas como defectuosas, de la que se percibe la falta requerimiento mecánico, se ha convertido en una cubierta seudo-vivaz de la mente y sus conexiones del supuesto intelecto que no usa historia y fundamentación teórica. La estructura corpórea, inútil en el movimiento ero útil en la imagen, requiere el básico sistema de energía, fuerza ,movimiento y reacción, con su debida consecuencia, cosa que parece ser, mientras la superficialidad consigue ciertos cánones de belleza establecida por gente que no entiende de arte y sólo de economía (personal) que hacen lucir y actuar bien, no que lo esté pero si lo parece y como en toda máquina, la energía en exceso se derrocha, se desecha y no guarda propiedades de enriquecimiento sino como aceite quemado, se queda en la coladeras y tapa toda las tuberías de la casa creando una obstrucción de cualquier artería vital.
Deberíamos, podríamos, haríamos una introspección de dónde estamos girando, por qué y para qué lo hacemos o simplemente esperar a que el cambio nos diga la dirección, la hoja que mueve el viento sin discreción o la vela del barco que aprovecha la brisa para poder girar a favor del punto de arribar, sin embargo, recordando que una mano podría tomar esa hoja y aprovecharlo en composta y germinar una semilla o que la vela siempre se condiciona a lo que el marinero quiere después de aceptar la orden el capitán para moverse a su destino que pronto será el final de su viaje, o ya no preguntemos y visualicemos el futuro que no es nada sin el presente, aunque éste, es muy efímero.
Promoción y ventas Una de las ventajas de este modelo de análisis es que puede ser aplicado en cualquier situación de gestión, tipo de empresa (independientemente de su tamaño y actividad) o área de negocio. El primer paso que debemos dar es describir la situación actual de la empresa o del departamento en cuestión, identificar las estrategias, los cambios que se producen en el mercado y nuestras capacidades y limitaciones. Esto nos servirá de base para hacer un análisis histórico, casual y proyectivo. El análisis interno: Consiste en detectar las fortalezas y debilidades de la empresa que originen ventajas o desventajas competitivas Ø Producción. Capacidad de producción, costes de fabricación, calidad e innovación tecnológica. Ø Marketing. Línea y gama de productos, imagen, posicionamiento y cuota en el mercado, precios, publicidad, distribución, equipo de ventas, promociones y servicio al cliente. Ø Organización. Estructura...
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